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[励志感悟] 【走南闯北荆门人】郭嵩:山高人为峰

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发表于 2019-7-10 09:37 | 显示全部楼层 |阅读模式
     人物档案:郭嵩,1977年出生,京山市人,浙江省湖北商会会长、杭州市湖北商会会长。浙江中天智汇安装工程有限公司董事长,浙江天成项目管理有限公司主要创立者。其创立的浙江天成项目管理有限公司连续七年获得杭州市优秀监理企业和浙江省优秀监理企业称号,连续四年被杭州市人民政府评为“来杭投资企业先进单位”。调任中天智汇安装后,他带领公司再创佳绩,2018年业务承接量达25亿元,位列浙江省内安装行业前三甲。
  上午,到公司与项目经理开会,到工地上查看项目进展;下午,研究新项目方案;晚上还要与商会成员开会……

  太忙,真的太忙。公司的人常说,他不是在工地,就是在去工地的路上。两家企业一年开工项目多达1400多个,一天24小时真的不够用。

  他是谁?为何如此繁忙?他就是在杭州打拼数年,如今已是浙江省楚商的领军人物——浙江省湖北商会会长、浙江中天智汇安装工程有限公司董事长郭嵩。

  从名不见经传到行业三甲

  车在杭州市内行进,一栋栋高楼从眼前掠过。

  中国人对家的概念就是头上有瓦,一家人往往半辈子就在为房子而奋斗。在郭嵩看来,房屋质量就等于人们后半生的幸福。

  而他要当好后半生幸福的“把关人”。也许正是因为有这个信念,他才能让自己手中的企业从名不见经传发展成为浙江省行业前三甲。

  22年前,大学毕业的郭嵩进入武汉一家建筑企业上班。国有企业、稳定的工作是多少人的梦想。工作一年后,郭嵩发现300元/月的工资并不够生活用。

  转战杭州,工资翻了几乎4倍。对年轻的郭嵩来说,学以致用、生活不愁的日子是美好的。

  工作三年,郭嵩骑着自行车出现在杭州的各个建设项目现场。2002年,受同事邀约郭嵩与其一起创立了浙江天成项目管理有限公司。

  万事开头难。合伙办公司,郭嵩是具体负责业务的副总,那时公司能接到的工程都是造价约几百万元的小项目。“是项目就要认真。”郭嵩用态度告诉身边的每个人。

  泡项目成了他的常态。在工地上住工棚,为了标书通宵达旦……

  努力总有回报。坚持质量第一的郭嵩与团队渐渐打开了市场。2004年,公司成功进入市政领域,现在杭州市有三分之一的高架、隧道建设中都留下了他们的身影。

  2006年,郭嵩进入中天集团成为浙江中天智汇安装工程有限公司董事长。带领着两个公司的团队,郭嵩更忙了。

  2010年,公司承接了大园新城项目,把业务从监理扩张到项目代建。2012年,公司承接了亚洲最长的城市隧道群——紫之隧道监理项目……每一个里程碑式的项目都留下了郭嵩的身影。

  一路走来一路歌。天成管理所监理的工程先后获得“全国市政金奖”、浙江省建设优质工程“钱江杯”、杭州市建设优质工程“西湖杯”、“优秀绿化工程”、“括苍杯”、“飞英杯”等各类国家和省市级奖项和荣誉共计300多项。

  天成管理也被杭州市评为社会责任建设先进企业、中国工程监理行业先进工程监理企业、浙江省优秀监理企业、来杭投资先进企业,被拱墅区评为建筑业先进(优秀)企业、重点骨干企业等等……

  与此同时,中天安装也逐渐成为国内安装行业经营规模、综合实力较强的施工企业之一,并成为全国智能化与消防工程行业企业30强,在浙江省内安装行业位列前三甲。公司共获得“中国建设工程鲁班奖”13项,“中国安装优质工程奖(中国安装之星)”12项,“国家优质工程奖”4项,“国家化学工业优质工程奖”2项,其他省部级工程奖项近百项。

  在接受家乡媒体采访时,郭嵩说,未来他将带领团队实现50亿元的经营目标,争取让公司成为全国监理行业前三甲。

  用脚印累积出的“匠人”

  一个大学毕业生,用22年的时间,让一家公司从零做变成行业金字招牌,把另一家公司带进了浙江省内安装行业前三甲。成功的背后,究竟是怎样的人生经历成就了他的事业?在采访期间,郭嵩向记者讲述了他的坚定与创新。

  在大学生频繁跳槽的今天,郭嵩认定一个行业、确定一个目标,铆足了劲,精耕细作的做法多少有些另类。可同行们都说,没见过这样坚持的人。

  刚创业的时候,人手少、项目小。郭嵩说是副总,其实什么都做。在工地一泡就是几天。天冷了,工棚四面漏风,小小的电炉就是温暖的源头。累得睡着了,手还是不自觉地伸向电炉,无数次的夜晚他就这样被烫醒。

  “当时不觉得苦,总觉得希望就在明天。”郭嵩说,公司刚成立时每个月就一点生活费,回家过年的时候手上只有3000元。

  可无论多么困难,他认定了这一行,就坚定地做下去。

  刚到杭州时,郭嵩一个人管3个项目。当时工程监理还没有明确的资料整理规定,他利用业余时间做资料整理归档,周围人都不理解。可在一次突击检查中,他整理的资料获得住建部门的一致好评,并被全市通报表扬。

  这不是偶然,这是郭嵩的工匠之心。因为匠心,他把工程质量放在第一位;因为匠心,他说“每逢必忧、品质为先”;因为匠心,一张张“口碑牌”被打出去……

  工程监理行业,唯有创新是正途。不管是工程管理还是市场开拓,郭嵩一直在创新。

  在郭嵩看来,工程监理和项目代建这一传统行业想要长远发展,就必须管理创新。2011年开始,他要求每个项目必须配备三部数码相机,开始影像管理:监理人在监理时需要携带录影设备,将项目的即时动态每日传回。“眼见为实”的管理方法,大大减少了工程质量上弄虚作假的成分。与此同时,他在造价控制方面下了不少功夫,造价审核、二次监督的推行,让工程金额的水分多次被挤干。

  运营改革中,郭嵩开始了拓展市场网络建设:“在杭州运营好的项目与方法,可以复制到其他地方去。”很快,公司将业务拓展到了江苏、湖北、湖南、新疆、陕西、安徽等各地。

  市场网络拓宽,公司在全国开了多家分公司。“拥有一支高素质的监理执业队伍,是培育监理企业核心竞争能力的基础。”郭嵩又在人才培养上动起了脑筋。

  除通过培训提高员工业务水平外,还通过事业留人、感情留人、待遇留人、环境留人,让加盟的人才都有施展才华的机会和舞台。

  “其实就我个人而言,提升员工的幸福感,是当前最大的目标。”郭嵩说。

  先进的管理、优秀的人才……才让公司“监理一个项目,赢得一方市场;提升一步服务,塑造一个品牌”的质量意识深入人心。

  “一直在奔跑,从跟随、到超越直至领航。”郭嵩说,公司能取得这些成绩,离不开当前我国经济社会快速发展这个大环境,但最关键的是所有人都有一颗工匠之心。

  为楚商打造一个“家”

  湖北人小孙,瘫痪在床、全身丝毫不能移动。首批3万元爱心善款送到小孙的病房时,他显得很激动。杭州的冬天有暖阳,小孙的心里也一直涌动热流。当杭州湖北商会会长郭嵩把善款送给小孙手里时,小孙知道帮助他的就是家里人。

  2009年,郭嵩被选为杭州湖北商会会长,一干就是10年。这些年里,在他的带领下,杭州湖北商会仅筹集助学扶弱款项就达100万元。他个人参与各类社会公益活动、组织捐赠,捐款就达50余万元。

  在郭嵩的带领下,这些年,杭州湖北商会先后被评为世界杭商大会先进商会、金凤凰商会、杭州市先进商会以及社会组织评估5A级商会。

  郭嵩坦言,湖北商会这个平台也是公司成长的奠基石。“作为商会会长,要团结200多家在杭企业进行交流,一个月要组织两三次沙龙。”郭嵩称,企业与企业间的交流,不仅是行业与行业间的沟通,更是每个企业寻找新机遇的沃土,商会的发展直接促进企业发展。

  也许正是这种认识,2017年,浙江省湖北商会成立时,郭嵩成为首任会长。

  商会的会员都说:浙江省湖北商会是一个创新型组织,为浙江、湖北两地经济建设发展起到了良好的桥梁和沟通作用。

  目前,商会的成员已经开始联合回湖北投资,支持家乡的发展。郭嵩也在寻找合适的机会,他说,家乡是他永远的牵挂,能够用得上他的地方,他一定不遗余力。(“走南闯北荆门人”东线采访组记者 彭文洁 吴兰艳 黄旭升 吴芬芬 文/图)

发表于 2019-7-10 14:19 来自手机 | 显示全部楼层
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